NM
North Metrics · Coffee Sales Review
Шаблон интерактивного отчёта по продажам кофейни
Период: 01.05.2026 — 31.05.2026
Демо-данные: сеть из 6 кофеен

Обзор продаж кофейни: выручка, чек, меню и трафик

Компактный шаблон для регулярного управленческого отчёта: KPI, воронка, продажи по точкам, категории меню, часы спроса, повторные гости и сценарный расчёт роста.

Выручка8.42 млн ₽

+12.6% к апрелю

Чеки20 448

среднесуточно 660

Средний чек412 ₽

+21 ₽ к апрелю

Еда в чеке38%

цель: 44%

Повторные гости46%

по карте лояльности

01.05.2026 — 31.05.2026

Executive summary

8.42 млн ₽ / 20 448 чеков / 412 ₽ чек
Воронка продаж

Посетитель → чек → чек с едой → повторный визит

conversion
Визиты34 920100% Чеки20 44858.6% С едой7 77038% Повтор9 40646%
Основная точка роста — не поток, а структура чека: кофе продаётся стабильно, но доля еды в чеке ниже целевого уровня.
Выручка по неделям

Рост с провалом в середине месяца

trend
Неделя 3 просела из-за ремонта точки “Парк” и снижения продаж завтраков.
Ключевые выводы

Что важно

01
Утро даёт 33% выручкинужен отдельный контроль витрины до 10:00
02
Еда поднимает чекразница +64 ₽ между точками
03
Выходные слабеенизкая доля повторных гостей
Структура выручки

Категории меню

mix
Напитки формируют базу оборота, но экономика чека зависит от выпечки и завтраков.
Точки сети

Выручка по кофейням

branches
Центр и Бизнес-квартал дают 49% выручки сети.
Сценарий

Рост доли еды в чеке

interactive
Средний чек
412 ₽
Доп. выручка
0 ₽
Приоритет
меню
Предварительная модель: текущий поток чеков сохраняется, прирост чека рассчитан от исторической разницы между точками.
Branch performance

Точки сети

6 кофеен / рейтинг / отклонения
Сравнение точек

Выручка, чек и повторные гости

Комбинированный график показывает, где высокий оборот держится на потоке, а где — на чеке.
Рейтинг

Зоны внимания

ТочкаСигналСтатус
Центрмаксимальная выручканорма
Паркнизкий attach rateразбор
Вокзалмного одиночных кофевитрина
Университетсильный вечермасштаб
Спальныйнизкая повторностьCRM
Статусы помогают быстро превратить отчёт в список управленческих действий.
Карта отклонений

План-факт по ключевым метрикам

ЦентрБизнесПаркВокзалУнивер.СпальныйСреднее Выручка+14+10-8+3+6-12+4 Чек+9+6-11-13+2-3+1 Повтор55513241582946
Цвет показывает силу отклонения: бирюзовый — выше нормы, коралловый — зона внимания.
Daypart analytics

Дни и часы спроса

день недели / час / пик
Часовая динамика

Пик продаж и провалы дня

Утренний пик формирует треть выручки. После 18:00 сеть работает ниже потенциала.
Дни недели

Выручка и чек

Суббота даёт высокий чек, но меньше повторных гостей.
Heatmap спроса

Индекс продаж по дням и временным слотам

ПнВтСрЧтПтСбВс 07–1074798286945842 11–1452566164727966 15–1838414751586236 19–2124283235464929
Индекс 100 — максимальное значение продаж в сетке. Heatmap помогает планировать смены, витрину и промо.
Report methodology

Методология

что внутри шаблона
Источники

Данные

POS-продажи, чеки, меню, справочник точек, возвраты, списания, карта лояльности.

Расчёты

Метрики

Выручка, чеки, средний чек, food attach rate, повторность, вклад точек и категорий.

Проверки

Качество

Исключение тестовых чеков, возвратов, дублей SKU и дней с неполной выгрузкой.

Результат

Формат

Интерактивный HTML-отчёт: вкладки, графики, таблицы, выводы и сценарные расчёты.