← На сайт
NM
North MetricsDigital analytics report
Client X · synthetic portfolio case
Promo uplift and baseline scenario
Ключевой вывод

Акция дала кратный uplift, но часть продаж могла быть каннибализацией будущего спроса.

Синтетический сценарный отчет: факт промо сравнивается с базовой траекторией без внешнего стимула по категории и SKU-группе.

Uplift
+3 220
дополнительных единиц к базе
Выручка
18,9 млн ₽
после скидки и возвратов
Доля SKU
16,4%
в категории за период
Promo share
72%
заказов пришло через механики акции

Факт против базового сценария

baseline vs promo
780
720
860
980
910
1 060
4 280
1 060 шт.прогноз без акции: сезонность + тренд до промо
4 280 шт.факт промо: сильный всплеск, требующий маржинальной проверки

Драйверы uplift

Скидочный стимул
72%
Доп. выкладка
44%
CRM-напоминание
36%
Органический спрос
25%

Риски интерпретации

01
Каннибализация.
Часть клиентов могла купить раньше, чем планировала.
02
Маржа.
Рост штук не равен росту прибыли после скидки.
03
Повтор.
Нужно проверить, возвращаются ли клиенты после промо без нового дисконта.

Разрез по каналам

channel contribution
КаналФактBaselineUpliftВыручкаКомментарий
CRM1 320410+9105,7 млн ₽самый дешевый вклад, но нужен контроль частоты рассылок
Performance1 110280+8304,8 млн ₽рост сильный, CAC нужно считать после возвратов
Organic760230+5303,2 млн ₽часть uplift пришла за счет уже существующего спроса
Partner69090+6003,1 млн ₽хороший всплеск, но выше доля скидочных заказов
Offline40050+3502,1 млн ₽малый объем, зато высокий средний чек

Вывод для собственника

Акция доказала эластичность спроса, но следующий запуск нельзя оценивать только по штукам. Главные KPI: валовая маржа, повторная покупка без скидки и доля заказов, которые не съели будущий спрос.

Следующий тест

A
Запустить holdout-группу без промо, чтобы точнее отделить органику.
B
Сделать два оффера: скидка на вход и бонус на повтор.
C
Считать результат через 30 и 60 дней, а не только в день окончания акции.